효과적인 글로벌 팀 구축을 위한 6가지 팁

기업은 점점 더 성공을 거두고 있으며 그들의 성공은 확장으로 이어져 전 세계에 지사를 엽니다. 또한 전 세계에는 기업에 막대한 이익을 가져다 줄 수 있는 많은 재능 있는 사람들이 있지만 그들은 도시/국가에서 이사하기를 원하지 않고 가상으로 일하는 것을 선호합니다. 이 두 가지 상황에서 솔루션은 글로벌 팀을 구성하는 데 있습니다. 그러나 임의의 팀을 구성하는 것만으로는 비즈니스에 도움이 되지 않으며 효과적인 글로벌 팀을 구성하는 데 충분한 시간을 투자해야 합니다. 이제 정확히 어떻게 해야 하는지 생각하고 있다면 아래에 제공된 팁이 도움이 될 것입니다.

자신을 평가한다

글로벌 팀을 구성하는 동안 가장 먼저 해야 할 일은 자신을 평가하는 것입니다. 팀 리더가 아니라 팀을 구성하는 방법을 알고 싶다고 생각할 수도 있지만 강력한 팀을 만들기 위해서는 자신을 평가하고 너무 정직하게 평가하는 것이 정말 중요합니다. 당신의 강점이 무엇인지 확인하고 동시에 당신의 약점을 충분히 중요시하는 것을 잊지 마십시오.

자신의 장점을 알고 있다면 팀을 밀어서 해당 부서에서 초과할 수 있도록 할 수 있고, 자신의 약점을 알고 있으면 자신이 가장 좋지 않은 영역을 알고 제안을 받아들일 수 있습니다. 팀의 도움.

적절한 팀 규모가 무엇인지 파악

이상적인 팀 규모를 결정하는 것은 정말 쉬운 일이 아닙니다. 모든 유형의 기술과 지식을 대표할 수 있는 구성원을 계속 추가하려고 하면 매우 큰 팀을 구성하게 됩니다. 그러나 대규모 팀은 기능이 제대로 작동하지 않아 필요할 때 통합 솔루션에 도달하기 어려울 수 있습니다. 대신 핵심 팀을 만든 다음 필요한 경우 구성원을 계속 추가하는 것이 가장 좋습니다. 핵심 팀은 이상적으로 10명 이하의 구성원을 포함해야 합니다. 이 핵심 팀에 다른 사람의 의견이 필요한 경우 추가하여 팀을 확장할 수 있습니다.

채용하는 동안 팀원들의 제안을 받아보세요.

글로벌 가상 팀을 구축하는 동안 팀의 첫 번째 구성원을 고용하고 나면 자연스럽게 더 추가하고 싶어질 것입니다. 그렇게 하는 동안 팀이 프로세스에 참여하고 새 직원에 대한 피드백을 제공할 수 있도록 하는 것이 좋습니다. 모든 팀 구성원에게 피드백을 제공할 수 있음을 알릴 수 있습니다. 그래야 이미 선발된 멤버들이 책임감을 느끼고, 선발에 참여하기 때문에 멤버들과도 잘 어울릴 수 있을 것이다.

다양한 선택을 하세요

다양하고 다양한 관점을 가진 팀을 갖는 것이 매우 중요합니다. 다양성은 예상치 못한 문제를 빠르고 쉽게 해결하는 데 도움이 됩니다. 사람들이 다양한 각도에서 문제를 식별하기를 원합니다. 모든 사람이 처음에는 토론에 동의하지 않을 수 있지만 점차적으로 존중받을 더 나은 혁신적인 아이디어와 솔루션을 누리게 될 것입니다. 모든 팀 구성원의 독특한 작업 스타일도 칭찬하고 격려해야 팀 문화를 형성하는 데 도움이 됩니다.

의사 소통 장벽을 극복하십시오

문화적, 언어적 격차로 인해 발생하는 공통의 의사소통 장벽을 극복하고 이를 위해 기업은 타문화 및 언어 교육에 투자해야 합니다. 언어 교육은 번역가와 같은 제3자 중재자의 요구 사항을 줄이는 데 도움이 될 수 있으므로 자발적이고 직접적인 의사 소통을 즐길 수 있습니다.

다문화 기술 개발도 도움이 될 것입니다. 팀원들의 다양한 문화를 알면 풍부한 커뮤니케이션을 제공할 수 있습니다. 사람들은 비언어적 및 언어적 의사 소통에서 신호를 쉽게 정확하게 포착할 수 있습니다. 이것은 또한 다양성을 존중하고 이해하고 이점으로 사용하는 팀 구성원의 능력을 향상시킬 수 있습니다.

최고의 화상 회의 소프트웨어 사용

전 세계적으로 후보자를 선택하므로 온라인 인터뷰를 수행하려면 화상 회의 소프트웨어에 의존해야 합니다. 서로를 잘 이해하고 정리하는 방식이 회사에 대해 많은 것을 말해주기 때문에 최고의 화상 회의 도구만 사용해야 하는 완벽한 경험을 즐기고 싶을 것입니다. 이러한 목적으로 사용할 수 있는 도구 중 하나는 ezTalks입니다. 대부분의 비즈니스에서 매우 인기가 있으며 사용할 기능의 전체 목록을 제공하며 만족스러운 고객 목록이 계속 증가하고 있습니다. 만들다.

이제 효과적인 글로벌 팀을 구축하기 위한 가장 중요한 팁을 배웠으므로 시간을 낭비하지 말고 팔로우를 시작하고 팀을 준비하고 함께 회사의 성공과 성장에 기여하십시오.