가장 효과적인 직원 교육 팁 및 방법

신입사원 교육 은 모든 회사가 한 번쯤은 거쳐야 하는 일이며, 회사의 규모가 커지고 다른 직원이 이직, 퇴직하는 등의 과정에서 결코 멈추지 않을 것입니다. 따라서 직원을 적절하게 교육하는 방법에 대한 지식은 아는 것이 중요합니다. 이 기사에서는 직원을 효과적으로 교육하기 위한 올바른 방법과 이를 위해 사용할 수 있는 다양한 방법에 대한 몇 가지 팁을 간략하게 설명합니다.

효과적인 직원 교육

1부. 직원을 효과적으로 교육하기 위한 유용한 팁

직원과 직원을 교육할 때 첫 번째 단계는 목표를 식별하는 것입니다. 교육할 때 목표가 무엇인지 아는 것이 중요합니다. 직원에게 원하는 것입니다.

주목해야 할 또 다른 중요한 사실은 직원 교육은 결코 회사에 부담이 되지 않으며 단기적으로는 비용이 들지만 장기적으로 경험이 풍부한 직원을 보유하는 것이 항상 가치가 있다는 것입니다. 실제 훈련을 실시할 때는 훈련생을 위한 공정한 일정을 유지하십시오. 그들이 뒤처지는 시간을 너무 많이 두지 말고 가능하면 자신의 속도로 일할 수 있도록 하십시오. 그들에게 훨씬 더 좋은 영향을 미칠 것입니다.

또한 교육이 대화식인지 확인하십시오. 지식은 행동 없이는 본질적으로 쓸모가 없습니다. 그들에게 활동, 퀴즈, 실습 예제 등을 제공하십시오. 또한 표준 칠판 교실 설정과 비교하여 실제 작업에 대한 훨씬 더 많은 경험을 제공합니다.

이것은 조직 내에서 효과적인 직원 교육을 위한 몇 가지 팁일 뿐입니다.

2부. 직원을 위한 효과적인 교육 방법

오늘날의 기술을 통해 직원을 위한 효과적인 교육 방법이 많이 있습니다. 그러나 이러한 다양한 방법을 논의하기 전에 직원마다 학습 스타일이 다르다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 일부는 시각적 기술을 통해 더 잘 배우고 일부는 듣기를 통해 자료를 더 잘 이해하는 반면 다른 일부는 운동 학습자입니다. 대화식 수단을 통해 가장 잘 배웁니다. 이를 염두에 두고 다양한 학습 방법을 제공하면 효과적인 직원 교육을 훨씬 더 잘 보장할 수 있습니다.

1. 첫 번째 선택은 교실 스타일의 고전적인 방법입니다.

이 옵션은 여전히 직원을 교육하는 가장 인기 있는 방법 중 하나입니다. 두 가지 방법으로 수행할 수 있습니다. 실제 교실이나 가상 교실에서 그들 각각에는 장단점이 있습니다. 실제 교실 스타일의 경우 학생들이 제대로 학습하고 있는지 확인하는 것이 훨씬 쉽고 서로 상호 작용하기가 훨씬 쉽습니다. 그러나 연습생들이 수업 장소에 도착하지 못하면 그 손실된 시간을 보충하기가 매우 어렵습니다. 가상 교실에서는 이 문제가 존재하지 않으며 유일한 요구 사항은 학생들에게 수업 시간이 있다는 것입니다. ezTalks Cloud Meeting과 같은 화상회의 앱을 통해 가상 교실을 만들 수 있습니다. 따라서 실제 교실을 사용하든 화상 회의 교실을 사용하든 연수생이 질문을 하고, 트레이너가 제공하는 활동을 하고, 즉흥적으로 수행하고, 최소한의 양을 넘어설 수 있기 때문에 효과적인 교육 및 개발을 위한 전반적으로 가장 좋은 옵션인 경우가 많습니다. 코스 등에서 제공

2. 또 다른 방법은 온라인 코스를 이용하는 것입니다.

이것은 실제 교사가 없다는 점에서 온라인 수업과 다릅니다. 연습생은 대신 독학합니다. 처음에는 열등한 옵션처럼 보일 수 있지만 몇 가지 이점이 있습니다. 우선, 그들은 자신의 속도로 훈련할 수 있습니다. 이것은 그들이 자료를 이해한다는 것을 보증합니다. 그렇지 않은 경우 온라인 과정을 통해 정보를 다시 읽는 것이 훨씬 쉽습니다. 실시간으로 직접 질문할 트레이너는 없지만, 그들이 겪는 어려움을 돕기 위해 이메일이나 일종의 연락을 제공하는 것은 어려운 일이 아닙니다. 온라인 과정 외에도 시장에서 사용할 수 있는 몇 가지 다른 컴퓨터 기반 교육 방법이 있습니다. 한 가지 매우 주목할만한 예는 VR(가상 현실)을 사용하여 직원을 실제 작업에서 만날 수 있는 것과 유사한 가상 상황에 몰입시키는 것입니다.

3. 세 번째 방법은 직원들에게 실제 사례를 소개하는 것입니다.

직원을 효과적으로 교육 하는 데 있어 가장 중요한 단계 중 하나는 직원이 실제 업무를 시작한 후 작업할 실제 사례를 소개하는 것입니다. 이것은 몇 가지 다른 방식으로 작동할 수 있습니다. 때때로 그렇게 하는 것이 안전하고 충분한 사전 교육이 완료되면 직원은 코치의 감독 하에 작업을 받게 됩니다. 이 코치의 임무는 일이 제대로 수행되고 있는지 감독하는 것입니다. 그는 또한 작업에 대한 팁과 조언을 제공하고 작업이 위험한 측면과 관련된 경우 연수생을 위해 환경을 안전하게 유지합니다. 많은 현장 작업에는 이러한 유형의 교육이 있으며, 작업 현장에서 약 몇 주 동안 교육을 받은 후 제공됩니다. 효과적인 직원 교육을 제공할 때 이러한 유형을 갖는 것은 모든 회사에 필수입니다.

결론

전반적으로 이 세 가지 형태의 교육은 현대의 효과적인 직원 교육 방법의 핵심입니다. 적절한 교육을 받는 것은 가능한 비용을 훨씬 능가하는 회사에 엄청난 긍정적인 영향을 미치며, 교육 방법이 부실한 회사는 직원 교육에 시간을 할애하는 회사보다 숙련되지 않은 직원을 더 많이 가질 가능성이 큽니다.